L’organisation du travail chez Telegrafik repose sur l’application de la méthodologie Lean et Agile. Les cycles de développement sont courts, et le travail est itératif, permettant rapidement en fonction du retour d’expérience de chaque étape de réajuster la stratégie en conséquence. L’équipe de Telegrafik est agile, expérimentée et dynamique. Cette agilité est mise à profit dans le cadre des projets que Telegrafik mène en collaboration avec des partenaires : Telegrafik s’assure ainsi de délivrer les projets menés dans des délais courts, les travaux et livrables étant rythmés par des interactions fréquentes.